Что мешало до старта
Лиды с сайта, звонков и тендерных площадок оседают в разных местах и теряются
Подходящие госзакупки ищут вручную по площадкам, часть тендеров пропускают
Смета по объекту собирается в Excel, версии расходятся между сметчиком и менеджером
Договоры, КП и закрывающие документы готовятся вручную из старых шаблонов
Задачи по объекту живут в чатах прораба, статус стройки непрозрачен
Собранная конфигурация ERP
Как ведётся внедрение
Проектный менеджер и аналитик разбирают, где на самом деле теряются лиды, тендеры и время: по площадкам, почте, Excel у конкретной команды.
Ключевые модули разворачивают на одном объекте или направлении, чтобы проверить гипотезу на живых процессах, а не на бумаге.
Проджект-менеджер собирает обратную связь от сметчиков, менеджеров и прорабов, донастраивает базу расценок, шаблоны документов и правила ИИ-подбора тендеров.
Тиражирование на остальные объекты и отделы с обучением команды и контрольными точками по метрикам.
Что берёт на себя ИИ
Эффект для компании
Ни один подходящий тендер не пропущен из-за ручного мониторинга площадок
Смета собирается из единой базы расценок, без расходящихся версий Excel
КП и договор готовятся за минуты, а не пересобираются из старых файлов
Руководитель видит статус каждого объекта и сроки, а не собирает по чатам
Лиды со всех источников попадают в одну воронку, ничего не теряется
Что моделирует этот кейс
Кейс описывает строительную организацию полного цикла: от поиска объектов и участия в госзакупках до сдачи работ и закрывающих документов. Такой бизнес одновременно ведёт лидогенерацию, тендерную работу, сметное дело и документооборот, и обычно всё это живёт в разных инструментах и головах сотрудников.
Мы показываем, как эти процессы собираются в одну ERP на платформе PivotPoint: единая воронка лидов, ИИ-подбор госзакупок, сметы из общей базы расценок, генерация КП и договоров, задачи по объектам. Реального клиента за кейсом нет. Это демонстрация логики, которую переносим под конкретную компанию.
Откуда цифры
Показатели в кейсе не замеры конкретного клиента, а иллюстративная оценка. Мы отталкивались от типовых процессов ниши и опыта внедрений: сравнивали, сколько времени и тендеров теряется на ручных шагах до автоматизации и после. Цифры показывают порядок эффекта и логику, а не гарантию. На вашем проекте мы фиксируем базовые метрики до старта и считаем результат от них.
Кому подойдёт этот сценарий
Лидогенерация, тендерная работа, сметы и документы живут в разных инструментах
Подходящие госзакупки ищут вручную по площадкам и часть пропускают
Сметы, КП и договоры пересобираются каждый раз из старых файлов
На чём это работает
UNI.CRM с кастомными модулями: воронки, объекты, задачи. PHP/Laravel, MySQL.
LLM-агенты, RAG по базе знаний и расценкам, распознавание документов и смет.
СБИС, банки (выписки и эквайринг), ЕИС/госзакупки, Яндекс.
Сайт, телефония, Telegram и MAX, электронная почта в одной воронке.
Генерация смет, КП, договоров и актов; версии и электронная подпись.
Дашборды по лидам, объектам, срокам и финансам в реальном времени.
Что ещё делаем в этом направлении
FAQ по кейсу
Это реальный клиент?
Нет. Это модельный кейс: ниша и сценарий показывают логику платформы, а показатели дают иллюстративную оценку. Реальный прод-кейс в серии: «ERP самого агентства PivotPoint».
Сколько времени занимает внедрение?
Пилот на одном объекте или направлении обычно занимает несколько недель: аудит процессов, разворачивание ключевых модулей, донастройка. Раскатка на всю компанию идёт по итогам пилота.
Мы уже работаем в 1С. Что с данными?
ERP собирается вокруг ваших процессов и интегрируется с 1С, банками, СБИС и тендерными площадками. Переносим справочники, расценки и историю, а не заставляем начинать с нуля.
Насколько можно доверять ИИ смету и подбор тендеров?
ИИ готовит черновик (подбор тендеров, черновую смету, проект договора), а решение остаётся за человеком. Ассистент экономит время на рутине, а не подменяет сметчика или юриста.
Соберём ERP под вашу стройку
Обсудим, что из сценария переносится один в один, а что стоит собрать под ваши процессы.
Ниша описана как демонстрация возможностей платформы PivotPoint. Хотите такую ERP у себя: обсудим, что переносится один в один, а что нужно собрать под вас.
Ещё кейсы в категории «CRM и ERP»
Обсудить проект
Оставьте контакты. Перезвоним в течение 15 минут, обсудим задачу и предложим решение. Без обязательств.
Нажимая кнопку, вы соглашаетесь с политикой обработки персональных данных.